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財經企管類的書對我來說是枯燥乏味的,但在工作後,發現在學校學的東西根本不能用,想要在職場上有好的表現,要學習的東西實在是太多了,例如企業管理、行銷手法、職場人際、投資理財、時間管理等等都需要自我進修,所以就算是逼自己成長,多賺一些錢,這類的書就變得很必要的,所以為了讓自己看下去這類書,我都會上網路書店先看看書的簡介,必需用字編排感覺有趣不無聊,我才會買回來看,要不然就傷了荷包又沒有效益,就沒什麼用了。最近我又需要進修一下了,逛了一下金石堂網路書店,找到了 打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略 這本書,看起來很不錯喔,希望對我的工作有些幫助,不囉嗦就直接將 打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略 買回來,希望快點拿到。如果對 打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略 也有興趣的朋友,歡迎到下面 打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略 的網頁連結參考看看喔。
打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略
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《打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略》
在日本,蘭徹斯特策略有「競爭策略聖經」之稱
小公司靠它逆轉勝,大公司靠它更強盛
軟體銀行社長孫正義從創業之初起
就是這個策略的忠實信徒!
蘭徹斯特策略是根據世界大戰的經驗,運用科學的理論框架而建構。它的原理,在於以「市占率」為判斷標準,依市場地位不同,採取不一樣的作戰方式。對商場弱者而言,它是顛覆弱肉強食定律的終極武器!
本書五段故事,都是根據真人實事改編。你和需要幫助的商務人士,是不是有相同迷思?
.大市場:你是不是以為市場大就能賺到錢?
大型業者搶占佐藤改建公司原本的地盤,導致其營收急遽下滑。為力挽狂瀾,它往市場較大的區域拓點、拓展機會,誰知反倒使營運狀況惡化……
.營收大:你是不是以為事業就是要包山包海?
多方公司從人力派遣業務起家,之後跨足客服中心領域,眼見外食產業市場龐大、商機無限,所以也投資餐廳、開起餐飲連鎖店,結果公司整體利潤下滑……
.Me Too:你是不是以為跟著大企業做就沒錯?
大和罐頭的市場生存之道,是模仿大企業產品,以同等品質、價格卻更低來吸引消費者。以前這招還有用,但現在不知道為什麼,完全行不通……
.產品好:你是不是以為顧客都知道你的東西好?
痛定思痛後,大和罐頭滿懷信心的為新產品擬定行銷策略,還找來待過大公司的業務老將建構通路網,但產品的庫存仍是堆積如山……
.第一名vs.第一強:你是不是以為只要成為第一名就夠了?
幸運藥品的城南營業所拿下該區30%的市占率,奪下第一名,不過,社長卻指示要將市占率提升到35%。業務員這下可頭痛,畢竟,要再提升5%,談何容易……。
蘭徹斯特為你獻策!
.佳能(Canon)以蘭徹斯特策略,在影印機市場打敗全錄(Xerox)。
.日本7-11採用蘭徹斯特策略,拉開與第二名「Lawson」的差距。
.朝日啤酒的中條元副社長說:「Super dry這個品牌之所以能成為第一名,就是使用蘭徹斯特策略。」
.日本知名旅行社H.I.S.的社長澤田秀雄說:「我們以便宜機票搶占第一名,靠的就是蘭徹斯特策略的思維。」
豐田汽車、摩斯漢堡,還有更多中小型企業,也都曾受惠於蘭徹斯特策略。
本書採用漫畫&圖解形式,深入淺出鋪陳蘭徹斯特策略的具體戰法。
日本亞馬遜網站上讀者表示:此書淺顯易懂,是了解蘭徹斯特策略最佳入門書!
作者介紹
福永雅文
蘭徹斯特策略專家。
現為戰國行銷公司董事、NPO蘭徹斯特協會理事研修部長暨蘭徹斯特策略學會常任幹事。
他將幫助弱者逆轉勝視為使命,致力於推廣有日本競爭策略聖經之稱的蘭徹斯特策略。目前,除了協助弱者企業致勝、存活外,也在日本各地舉辦企業研習活動、研討會及演講。
譯者介紹
江裕真
輔大管研所、中央資管系畢,曾任財經雜誌編輯。譯有《搶救35歲》、《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去. 你一定用得到的財務知識》、《現在就開始 芬蘭式教育》等商管及實用書,以及《灰色的彼得潘:池袋西口公園6》、《G少年冬戰爭:池袋西口公園7》、《非正規反抗:池袋西口公園8》、《追想五斷章》、《算計》等小說。
打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略-目錄導覽說明
- 前言
登場人物介紹
戰役1 局部戰──你是不是以為市場夠大就能賺到錢?
解說 蘭徹斯特策略的結論與區域策略
戰役2 單點集中主義──你是不是以為包山包海獲利也加倍?
解說 蘭徹斯特法則與單點集中主義
戰役3 差異化──你是不是以為模仿大企業就有機會成功?
解說 弱者的基本策略「差異化」
戰役4 近身戰──你是不是以為顧客一定都知道你的東西好?
解說 弱者的通路策略「近身戰」
戰役5 第一強主義──你是不是以為只要成為第一名就夠了?
解說 客戶分級與業務策略
〔特別附錄〕蘭徹斯特策略 30個共通用語
後記
編輯手札
商場真的很殘酷,不是你死就是我活的商戰,無時無刻上演中。
以世界為範圍來看,過去幫日本家電代工的三星,現在卻逼得日本大廠喘不過氣來。過去在手機市場上擁有高市占率的諾基亞、相機大廠柯達,現在卻都落得不堪下場。
把眼光拉近一點,看看我們生活周遭。小編住家附近飲食店林立,競爭無比激烈,明明同在一條路上,有些店經營慘澹,有些店卻數鈔票數到手軟。喔,還有些店,不知不覺中就關門大吉。
每一行都競爭激烈,每家店、每個企業,都在供多於求的市場中拼得你死我活。而誰都知道,在商場上,小店、小公司當然處於較不利的狀況,錢少、人少、資源少,要和大企業鬥還真的不簡單。
所以,一看完這本書,小編就覺得,小公司的經營者和員工,真的都要知道這個能讓自己存活、甚至打勝仗的蘭徹斯特策略啊!
藍海策略說:要攻占無人發現的市場──但坦白說,現在哪裡都是紅海啦,所以,對小公司而言,蘭徹斯特策略才是更實際、更有幫助的法寶!
而且,最可喜的是,這本書非常輕鬆易讀。藉由好看有趣的漫畫,再沒有時間、再害怕厚重商管書的人,都能快速了解蘭徹斯特策略的精神和具體方法。
話說,小編雖然沒在開公司,但從蘭徹斯特策略中,也悟出了一些開拓個人職涯的道理喔~
編/譯者:江裕真
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
開數:14.8*21
頁數:208
出版地:台灣
商品訊息簡述:
- 作者:福永雅文
- 譯者:江裕真
- 繪者:神崎真理子
- 出版社:大牌出版
- 出版日:2012/4/25
- ISBN:9789868777934
- 語言:中文繁體
- 適讀年齡:全齡適讀
打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略
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打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略 評價
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